Valse wimpermerken gericht op Millennial en Gen Z Consumenten: strategieën voor de jongere markt

In de snelle wereld van schoonheid zijn Millennials (geboren 1981–1996) en Gen Z (geboren 1997-2012) naar voren gekomen als de drijvende kracht achter consumententrends-en valse merken van wimper merken op. Deze twee generaties, bestaande uit meer dan 50% van de wereldwijde schoonheidsconsumenten, brengen unieke prioriteiten: personalisatie, zichtbaarheid van sociale media, duurzaamheid en waardegedreven inkoop. Om hun aandacht te trekken, zijn valse wimpermerken opnieuw voor het ontwerpen van productontwerp, marketingtactieken en merkidentiteit.

Ten eerste is het belangrijk om de kernwaarden van Millennials en Gen Z te begrijpen. In tegenstelling tot vorige generaties geven ze prioriteit aan "authenticiteit" en "individualiteit". Voor valse wimpers vertaalt dit zich in de vraag naar diverse stijlen-van natuurlijke "make-up make-up" -looks zonder makeup (denk aan wispy, korte vezels) tot vetgedrukte, redactionele waardige ontwerpen (neonkleuren, verenaccenten of 3D-volume). Merken zoals Flutterhue en Lashluxe bieden nu mix-and-match-sets, waardoor gebruikers de lengte, krullen en dichtheid van de lag van een "unieke" esthetiek kunnen aanpassen. Deze personalisatie resoneert: een enquête uit 2023 door BeautyInsight bleek dat 72% van de kopers van Gen Z Z voor de voorkeur geven aan merken waarmee ze "hun unieke stijl kunnen uiten."

Sociale media is een ander slagveld. Millennials en Gen Z live op platforms zoals Tiktok, Instagram en Pinterest, waar Visual Regeert Supreme. Valse wimpermerken maken dit gebruik door samen te werken met micro-influencers (10K-100K volgers) en "relatable" makers, in plaats van beroemdheden van A-lijst. Deze beïnvloeders delen snelle tutorials ("5 minuten Lash-applicatie voor beginners"), dag-in-the-life met de wimpers en door de gebruiker gegenereerde (UGC) wedstrijden (bijv. "Laat ons uw Lashgoals op zoek naar een kans om te worden uitgelegd"). Ardell Beauty, een merkveteraan Lash -merk, zag een piek van 40% in Gen Z Sales na het lanceren van zijn Tiktok "Lash Challenge", waar gebruikers creatieve manieren lieten zien om de klassieke spiegels te stylen.

Duurzaamheid is niet langer een "leuk-to-have"-het is een vereiste. Jongere consumenten zijn hyperbewust van de impact van het milieu, met 68% van de millennials en 75% van Gen Z waarin staat dat ze meer zouden betalen voor milieuvriendelijke producten (Nielsen). Valse wimpermerken reageren door kunststoffen voor één gebruik weg te dumpen: verpakking maakt nu gebruik van gerecycled papier of biologisch afbreekbare materialen, en sommige merken (zoals ecolashes) bieden herbruikbare wimpers sets met wasbare, wreedheidvrije vezels die de laatste tot 20 slijtage. Bovendien bouwen "nul-waste" -initiatieven, zoals recyclingprogramma's voor oude Lash-koffers, op het merk loyaliteit.

Betaalbaarheid en toegankelijkheid zijn ook belangrijk. Gen Z, van wie velen studenten of vroeg in hun carrière zijn, zoeken hoge kwaliteit tegen middelgrote prijzen. Merken zoals Kiss en Eylure hebben 'Daily Wear'-lijnen onder $ 10 gelanceerd, terwijl premium-labels zoals Velor Beauty luxe opties ($ 25-$ 40) bieden voor Millennials die bereid zijn te investeren in langdurige wimpers van salonkwaliteit. Abonnementsmodellen, waar klanten maandelijkse wimpersets ontvangen, ook in beroep gaan-ze combineren gemak met kostenbesparingen, een hit met tijdstipte jonge professionals.

Vooruitkijkend zal technologie de betrokkenheid verdiepen. AR PROY-On Tools (al gebruikt door merken als Sephora) Laat gebruikers de wimpers "testen" via hun telefooncamera's, waardoor de aankoop aarzeling wordt verminderd. AI-aangedreven aanbevelingsmotoren, die suggereren dat wimpersstijlen op basis van oogvorm of gelegenheid zijn, zijn de volgende aan de horizon. Voor Millennials en Gen Z, die opgroeiden met technologie, voelen deze innovaties naadloos aan - niet gimmicky.

Concluderend moeten valse wimpermerken die millennials en Gen Z richten, creativiteit, authenticiteit en verantwoordelijkheid in evenwicht brengen. Door prioriteit te geven aan personalisatie, gebruik te maken van sociale media -beïnvloeders, duurzame praktijken aan te nemen en flexibele prijzen te bieden, kunnen merken casual kopers veranderen in levenslange fans. Terwijl deze generaties schoonheidsnormen blijven vormgeven, ligt de toekomst van de wimperindustrie in Agile te blijven - en nauwlettend te luisteren naar wat jonge consumenten echt willen.